Lekce 1 - Vítejte v kurzu (10:42)
Lekce 1 - Vítejte v kurzu
Klíčová témata lekce:
- Základní pojmy dotačních projektů / 0:00
- Principy projektového řízení v kontextu dotací / 0:12
- Předprojektová příprava a identifikace projektového záměru / 1:51
- Plánování a realizace projektu / 2:21
- Ukončení projektu a udržitelnost výsledků / 2:50
- Modelové příklady z veřejného i soukromého sektoru / 5:48
- Interaktivní úkoly a případové studie / 6:46
- Práce s portálem dotaceeu.cz a vyhledávání dotačních příležitostí / 8:00
Studijní materiályTrue
~/getmedia/d28b95ec-3b8b-46fb-bb38-2665b8722863/LEKCE_01_LOWRES.mp4.aspx?width=300&height=200&ext=.mp4
Lekce 2 - Základní pojmy a jak se v nich neztratit (11:00)
Lekce 2 - Základní pojmy a jak se v nich neztratit
Klíčová témata lekce:
- Základní pojmy projektového managementu / 0:00
- Rozdíl mezi projektem a operativou / 1:35
- Projektové řízení vs. řízení projektů / 3:01
- Dotační management vs. projektové řízení / 4:02
- Operační programy a výzvy v EU / 6:32
- Správci operačních programů a jejich role / 7:06
- Právní akt a poskytovatel dotace / 8:18
- Shrnutí a procvičení rozlišení projekt vs. operativa / 8:52
Studijní materiályTrue
~/getmedia/c6985c87-a42c-459e-b8ae-0105ab1bf933/LEKCE_02_LOWRES.mp4.aspx?width=300&height=200&ext=.mp4
Lekce 3 - Životní cyklus dotačního projektu (25:07)
Lekce 3 - Životní cyklus dotačního projektu
Klíčová témata lekce:
- Propojení projektového řízení a dotačního managementu / 0:00
- Fáze projektového řízení (příprava, plánování, realizace, ukončení, kontrola) / 1:06
- Dotační cyklus a jeho milníky / 2:06
- Intervenční logika a teorie změny / 5:07
- Projektové otázky (proč, co, jak, kdy, kdo, za kolik, pro koho) / 9:50
- Myšlenková mapa a projektová karta / 7:55
- Organizační struktura a matice odpovědnosti / 12:43
- Příprava a podání žádosti o dotaci / 14:16
- Řízení změn v projektu a formální postupy / 16:22
- Monitoring, reporting a žádosti o platbu / 21:26
- Ukončení projektu, publicita a udržitelnost / 22:51
Studijní materiályTrue
~/getmedia/1f641ff9-a6ce-4c89-afb8-b1fb7702fb76/LEKCE_03_LOWRES.mp4.aspx?width=300&height=200&ext=.mp4
Lekce 4 - Zdroje financování projektů v EU a ČR (24:57)
Lekce 4 - Zdroje financování projektů v EU a ČR
Klíčová témata lekce:
- Systém financování projektů z evropského rozpočtu v ČR / 0:12
- Logika dotačního prostředí EU: od politiky přes legislativu k programům / 2:20
- Typy zdrojů financování: nenávratné (dotace, granty) a návratné (úvěry, záruky, equity) / 12:56
- Programy ve sdíleném řízení a přímo řízené unijní programy / 16:36
- Praktické postupy při hledání financování a volbě programu / 5:20
- Cíle politiky soudržnosti EU (pět hlavních cílů) / 6:24
- Rozpočtový systém EU a víceletý finanční rámec / 8:15
- Příklady vhodných programů pro různé typy projektů / 18:26
- Důležitost správné projektové dokumentace a kontroly způsobilosti / 19:27
Studijní materiályTrue
~/getmedia/1cd7afa4-9fb7-462a-9895-036e9b912986/LEKCE_04_LOWRES.mp4.aspx?width=300&height=200&ext=.mp4
Lekce 5 - Efektivní řízení projektu (20:14)
Lekce 5 - Efektivní řízení projektu
Klíčová témata lekce:
- Efektivní řízení projektu / 0:00
- Trojimperativ: čas, rozsah, zdroje / 0:40
- Práce s lidmi a energie týmu / 1:37
- Harmonogram a milníky / 3:21
- Náklady a kapacity / 3:52
- Scope creep (bobtnání rozsahu) / 4:19
- Změnové požadavky a jejich dopady / 5:12
- Vodopádový přístup v dotačním managementu / 7:28
- Matice MU ch (musí/chce) / 7:57
- Typy lidských zdrojů: potenciál, schopnosti, postoje / 10:16
- Propojení optik pro řízení týmu / 10:58
- Nástroje pro plánování projektu (charter, logický rámec, WBS, RACI, Gantt), / 12:43
- Význam a využití projektových dokumentů, / 16:00
- Křížová kontrola dokumentů, / 17:47
- Matice raci a odpovědnosti v týmu /18:12
- Efektivita jako rovnováha a ochrana energie lidí / 19:13
Studijní materiályTrue
~/getmedia/9716748f-97d0-4be2-a574-b81b518830a0/LEKCE_05_LOWRES.mp4.aspx?width=300&height=200&ext=.mp4
Lekce 6 - Na co myslet před začátkem projektu (22:22)
Lekce 6 - Na co myslet před začátkem projektu
Klíčová témata lekce:
- Cíl lekce a význam předprojektové přípravy / 0:26
- Analýza výchozí situace a potřeb / 0:49
- Prověření kapacit a zdrojů (lidé, finance, technické podmínky) / 1:09
- Analýza proveditelnosti (čas, rozsah, rizika vs. přínosy) / 1:16
- Pracovní výstupy a projektové otázky (proč, co, jak, kdy, kdo, pro koho, za kolik), / 1:30
- Mapa zainteresovaných stran a jejich očekávání / 5:10
- Význam psané projektové dokumentace / 7:05
- Srovnání lidí, financí a technických/organizačních předpokladů / 8:16
- Řízení financí a cash flow v projektu / 9:37
- Technické a organizační předpoklady projektu / 10:43
- Identifikace a kategorizace rizik / 15:22
- Definice předpokladů projektu / 16:21
- Vytvoření zakládací listiny projektu / 17:12
Studijní materiályTrue
~/getmedia/52bc9e65-afef-495a-bd36-6638ad3165b6/LEKCE_06_LOWRES.mp4.aspx?width=300&height=200&ext=.mp4
Lekce 7 - Identifikace projektu (17:14)
Lekce 7 - Identifikace projektu
Klíčová témata lekce:
- Analýza výchozího a cílového stavu pomocí stromových struktur / 0:00
- Identifikace hlavního problému, příčin a důsledků projektu / 0:41
- Praktická šablona pro strom problému a strom cílů / 1:19
- Definice bezprostředních a dlouhodobých důsledků problému / 2:20
- Transformace stromu problému na strom cílů / 3:48
- Univerzální využití stromu problémů pro různé typy projektů / 4:19
- Převod negativních výroků na pozitivní cíle (strom cílů) / 5:07
- Intervenční logika projektu: hlavní, specifické a operativní cíle / 6:45
- Metoda SMART pro definování měřitelných cílů / 9:59
- Aplikace SMART na modelový projekt (technologické vybavení) / 11:22
- Nejčastější chyby při formulaci cílů projektu / 15:16
Studijní materiályTrue
~/getmedia/91acd79f-b15d-4175-886c-1c832a56ee26/LEKCE_07_LOWRES.mp4.aspx?width=300&height=200&ext=.mp4
Lekce 8 - Techniky, nástroje a dokumenty předprojektové přípravy 1 (19:09)
Lekce 8 - Techniky, nástroje a dokumenty předprojektové přípravy 1
Klíčová témata lekce:
- Intervenční logika projektu (aktivity, výstupy, výsledky, dopady) / 0:18
- Zakládací listina projektu – účel, obsah, struktura / 2:49
- Modelový příklad projektu (Šroub a matka) / 4:14
- Projektové role, odpovědnosti a jejich jasné vymezení / 7:30
- Identifikace předpokladů a rizik projektu / 7:58
- Rozšířený popis projektu (Statement of Work) – detailní rozpis, indikátory, milníky, aktivity / 8:54
- Provázanost a aktualizace projektových dokumentů / 18:24
Studijní materiályTrue
~/getmedia/1c923ba5-6571-481c-9da0-d9330faf92a2/LEKCE_08_LOWRES.mp4.aspx?width=300&height=200&ext=.mp4
Lekce 9 - Techniky, nástroje a dokumenty předprojektové přípravy 2 (15:35)
Lekce 9 - Techniky, nástroje a dokumenty předprojektové přípravy 2
Klíčová témata lekce:
- Matice logického rámce a její význam v projektovém řízení / 0:00
- Struktura a povinné náležitosti matice logického rámce / 2:21
- Postup vyplňování matice logického rámce podle mezinárodních standardů / 6:33
- Definice hlavního cíle a specifických cílů projektu / 8:33
- Rozlišení výstupů a výsledků projektu a jejich ověřování / 9:30
- Formulace objektivně ověřitelných ukazatelů a zdrojů ověření / 11:21
- Seznam klíčových aktivit a potřebných zdrojů pro realizaci projektu / 12:49
- Stanovení časového rámce projektu a jeho sladění s projektovou dokumentací / 13:44
- Nejčastější chyby při vyplňování matice logického rámce / 14:16
- Návaznost matice logického rámce na další plánovací nástroje (RACI, Ganttův diagram) / 14:51
Studijní materiályTrue
~/getmedia/3759950c-9098-4f54-a386-70e66b853d52/LEKCE_09_LOWRES.mp4.aspx?width=300&height=200&ext=.mp4
Lekce 10 - Šablony a softwarová podpora projektu (21:42)
Lekce 10 - Šablony a softwarová podpora projektu
Klíčová témata lekce:
- Úvod do lekce a cíl úspory času při přípravě projektu / 0:00
- Nástroje pro vizualizaci projektových fakt a potřeb / 0:14
- Myšlenkové mapy a jejich využití v projektovém řízení / 1:47
- Postup tvorby myšlenkové mapy a možnosti personalizace / 2:47
- Softwarové nástroje a online aplikace pro myšlenkové mapy (např. Coggle, Freemind, Mindomo) / 3:49
- Export a sdílení myšlenkových map v různých formátech / 4:28
- Praktické využití platformy Coggle / 5:28
- Sdílení a týmová spolupráce na myšlenkových mapách / 7:42
- Projektové šablony a jejich význam v projektovém řízení / 9:35
- Ukládání a sdílení dokumentů na online úložištích (Google Workspace, OneDrive, SharePoint) / 12:02
- Výběr a testování softwaru pro řízení projektů / 14:07
- Microsoft Project pro plánování času a zdrojů / 15:06
- Komplexní softwarová řešení pro řízení projektů (Easy Project, Notion, ClickUp, Odoo) / 16:01
- Cloudové úkolovníky s reportingem (Monday, ClickUp, Asana) / 16:45
- Jednoduché nástroje pro týmovou spolupráci (Flello) / 17:29
- Software pro dotační projekty (MS 2021+, ISKP 21+, EU Funding and Tenders Portal, mDesk, Kronis) / 18:35
- Softwarové nástroje pro veřejný sektor (PAS Subsidy Suite, PAS Dream Manager) / 20:29
Studijní materiályTrue
~/getmedia/ba1bbda0-ae97-46e5-836c-5c6732017c24/LEKCE_10_LOWRES.mp4.aspx?width=300&height=200&ext=.mp4
Lekce 11 - Case study (identifikace a příprava projektu) (49:13)
Lekce 11 - Case study (identifikace a příprava projektu)
Klíčová témata lekce:
- Představení modelového žadatele / 0:11
- Analýza příčin problémů pomocí stromu problémů / 3:40
- Diskuze o důsledcích neřešení problémů / 4:42
- Výběr vhodného dotačního programu / 6:02
- Identifikace hlavního cíle projektu a tří specifických cílů / 13:13
- Definice projektových výstupů a očekávaných výsledků / 14:57
- Práce s klíčovými projektovými otázkami (proč, co, jak, kdy, kde, kdo, za kolik, za co, pro koho) a rozšířený popis projektu / 18:18
- Vizualizace projektu pomocí myšlenkové mapy v aplikaci Cogle / 37:09
- Sumarizace informací a přechod do fáze plánování, včetně využití matice logického rámce pro strukturované shrnutí aktivit, výstupů, indikátorů a dopadů projektu / 38:39
Studijní materiályFalse
~/getmedia/ece44be5-0ddd-43d5-8bba-9f0624cac443/LEKCE_11_LOWRES.mp4.aspx?width=300&height=200&ext=.mp4