Hodnocení dopadů podpory sociálního podnikání ? kvalitativní šetření přínosů pro cílovou skupinu

Všichni respondenti z cílové skupiny podpořených osob - zaměstnanců sociálních podniků se znevýhodněním hodnotí pozitivně nejen celkové přizpůsobení podmínek v sociálním podniku jejich potřebám, ale i individuální přístup a napojení na specializovaná střediska. Významná je pro ně i možnost osobního vkladu do chodu podniku v podobě vlastních nápadů či vylepšení. Stejně tak je pro ně důležité i prostředí, kde se setkávají s jinými lidmi se stejným, podobným nebo jiným znevýhodněním. Jedním z úkolů sociálních podniků je dosáhnout toho, aby se zaměstnanci ztotožnili s podnikem a jeho cíli. To se všem dotázaným podnikům daří - všechny dotázané podpořené osoby pociťují se svým sociálním podnikem sounáležitost. Vliv podpořených osob na směřování podniku a jeho posun se projevuje především na konkrétní úrovni, která je úzce spjata s jejich pracovní činností. Týká se jejich konkrétních pracovních úkolů, výsledků práce, pracovní náplně, pracovního prostředí a možnosti kreativního rozvoje. Pokud jde o smluvní podmínky, ty jsou většinou hodnoceny kladně a bezproblémově. Stálý příjem je pro respondenty jak přímým řešením finanční situace, tak můžeme sledovat i nepřímý dopad v podobě celkového zlepšení kvality života, zvýšení sebevědomí či možnosti osamostatnit se. Získání práce v sociálním podniku je tedy i stabilizační pro jejich život a pro všechny znamenalo velkou změnu k lepšímu. Jako významné hodnotí respondenti i dovednosti, které si při práci v sociálních podnicích osvojují, a to nejen po stránce praktických dovedností a specializace, ale i v případě měkkých dovedností jako je komunikace s kolegy a práce v týmu, i pracovní návyky jako takové.