Komplexní vzdělávací projekt firmy DZD Dražice

Informace o projektu

Společnost DZD Dražice je jedním z nevýznamnějších výrobců ohřívačů vody a současně v ČR výrobcem největším. Jedná se o velký podnik. Firma prochází dynamickým rozvojem, zejména po r. 2007, kdy se švédská společnost NIBE Industrier AB stala jejím jediným vlastníkem. Bylo jmenováno nové vedení, které zpočátku konsolidovalo stav a následně začalo investovat do nových technologií. Výroba byla rozšířena na dvě montážní linky. Součástí naplňování nové strategie se stal i nákup zdevastovaného objektupo Sovětské armádě a jeho rekonstrukce. Firma pronikla na další zahraniční trhy. Těmito kroky jsou naplňovány investiční a marketingové etapy rozvoje. Nyní je nutné přikročit k další fázi naplňování plánovaného strategického rozvoje. Ten spočívá v intenzivním RLZ. Do nového provozu budou přijati zaměstnanci, část stávajících bude pověřena jejich proškolením a zaučením na moderních technologiích. Společnost dosud své zaměstnance vzdělávala jen dle aktuálních potřeb a postrádá ucelený systém RLZ.Bylo provedeno dotazníkové šetření, pohovory se zaměstnanci a základě jejich výsledků vytvořena analýza potřeb. Z té vychází i náplň projektu. Hlavním cílem je vytvoření komplexního systému RLZ včetně systému vzdělávacího, který zabezpečí další profesní růst pracovníků. Dalším cílem je proškolení zaměstnanců, kteří následně převezmou zodpovědnost za nový provoz. Součástí projektu je 13 vzdělávacích aktivit, kterých se zúčastní 89 zaměstnanců firmy. Jedná se výhradně o obecné vzdělávání, které má komplexní charakter. Moduly na sebe navazují a tvoří smysluplný celek. Cíl. skupina zahrnuje pracovníky od dělníků až po střední management. V rámci projektu bude vybavena mobilní IT učebna (aby byla využitelná jak ve stávajícím závodě, tak i v novém provozu), neboť dovednosti v oblasti IT jsou pro pracovníky velmi důležité a jejich úroveň dnes slabá.