KOMPLEXNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MĚKKÝCH A TVRDÝCH DOVEDNOSTÍ VČETNĚ ODBORNÝCH ZNALOSTÍ PRO ZVÝŠENÍ ADAPTIBILITY ZAMĚSTNANCŮ CZ LOKO A.S.

Informace o projektu

Projekt je komplexním cíleným vzdělávacím programem pro zaměstnance CZ Loko a.s., který vychází z průzkumů u zákazníka,ze SWOT analýzy vzdělávacích potřeb firmy versus analýzy stávající úrovně znalostí a dovedností zaměstnanců.Projekt je nadregionální a navazuje na dlouhodobou strategii rozvoje lidských zdrojů ve firmě. V historii společnosti jde o unikátní projekt v oblasti cíleného vzdělávání, neboť se jedná o realizaci komplexního uceleného vzdělávacího programu, který prostupuje napříč celou firmou. To znamená,že cílovou skupinou tohoto projektu jsou zaměstnanci ze všech úseků a z různých profesí - tzn. vzdělávání je určeno jak dělnickým profesím,THP, tak střed. i TOP managementu. Převažující cílovou skupinou jsou však především pracovníci v dělnických profesí (včetně méně kvalifikovaných), kteří jsou v případě propouštění nejvíce ohrožené skupiny na trhu práce a dále THP.Cílem projektu je zvýšit adaptibilitu zaměstnanců a tím i docílit vyšší konkurenceschopnosti firmy CZ Loko a.s. Projekt je rozdělen do 6 klíč. aktivit, které se dají rozdělit na tzv.tvrdé a měkké dovednosti a odborné vzdělávání. Mezi utváření a rozvoj tvrdých dovedností patří klíčové aktivity č. 1 - jazykové vzdělávání (angličtina, ruština,němčina), klíč.akt. č.2 - rozvoj IT dovedností (MS Office, Olap kostky, SQL server atd.). Mezi odborné vzdělávání spadá klíč.aktivita č.4 - zde jsou předmětem školení semináře na téma legislativních změn v oblasti.Do stejné kategorie náleží klíč.aktivita č. 5 - povinné zkoušky a kvalifikace - např.příprava na svářečské zkoušky, jeřábnické zkoušky, topenářské. Poslední klíč.akt.č. 6 - specifické vzdělávání - která jako jediná aktivita spadá pod charakteristiku tzv.specifického vzdělávání nikoliv obecného - např. metoda MT,PT, metrologie. Mezi měkké prvky školení patří klíč.aktivita č. 3 - manažerské a obchodní školení (např.komunikace,obchod, vyjednávání,vedení týmu, projektové řízení,strateg.plánování, obchod. vyjednávání, manažerské dovednosti atd.).