Zavádění CAF v Jilemnici

Informace o projektu

Město Jilemnice je od roku 2002 členem Národní síť zdravých měst a od roku 2006 je zapojeno do projektu Zdravé město. Díky metodě MA21 se v Jilemnici podařilo navázat lepší komunikaci s občany. V současné době se ukazuje potřeba zkvalitnit řízení a management uvnitř úřadu. Jako optimální byla zvolena metoda CAF, která bude implementována nejen na úřadě, ale i v největší příspěvkové organizaci města - v nemocnici. Cílem projektu je zvýšit kvalitu řízení a managementu, a také transparentnost a otevřenost Městského úřadu v Jilemnici a Masarykovy městské nemocnice. Zkvalitňování řízení bude probíhat uvnitř organizace z vlastních personálních zdrojů. Celý proces budou řídit 3 koordinátoři (1 na úřadě a 2 v nemocnici). Dále budou na výstupech projektu pracovat členové týmu, kteří budou zařazeni do 3 pracovních týmů (1 na úřadě, 2 v nemocnici). Na začátku projektu bude cílová skupina (politici, úředníci a zaměstnanci příspěvkové organizace) proškolena v metodě CAF. Dodavatelsky bude řešena přestavba webových stránek Města Jilemnice a Masarykovy městské nemocnice, obě budou sloužit jako základní nástroj zkvalitňování řízení a managementu. Svépomocí bude provedena analýza aktuálního stavu na úřadě i v nemocnici (2 sebehodnotící zprávy). Od roku 2011 začnou pracovní týmy zavádět metodu CAF jejímž výstupem bude akční plán zlepšování. V rámci projektu budou vytvořeny 2 akční plány zlepšování (1x úřad, 1x nemocnice), které budou aktualizovány vždy po 6 měsících. Úkolem koordinátorů bude nejen akční plány sepisovat na základě podkladů členů týmů, ale také dozorovat jejich naplňování. Na úřadě bude v posledním roce realizace proveden benchmarking s minimálně 2 ORP. Projekt bude realizován v období 09/2010-08/2013, jedná se tedy o 3letý projekt.